首先就是在加氣塊設備原材料成本上控制。在加氣塊設備的生產組織過程中，其原材料的成本控制從表面上看好象就是所采購的砂、石、水泥以及其它輔助材料的單位成本越低越好，其實不然！加氣塊設備原材料的采購標準，應該是根據(jù)本地區(qū)各種可用加氣塊設備原材料的檢測結果進行產品試配，然后比較各種集料相互配合的各種結果，選擇配合后質量較好，并且價格合理的幾種原材料做為加氣塊設備生產用料，并依據(jù)這一結果去指導加氣塊設備生產，才能生產出質優(yōu)價廉的加氣塊設備制品來。
其次是加氣塊設備生產線的保養(yǎng)。無論任何設備都需要保養(yǎng)，只有對加氣塊設備保養(yǎng)到位，才能讓設備壽命更長，為我們創(chuàng)造出更多的價值，既節(jié)省了能源消耗費用，又大化的提高了加氣塊設備運行效率，因而也降低了加氣塊設備單位產品的生產成本。對加氣塊設備做到合理的開關電器，也是節(jié)省能源減少運行成本的又一項措施：做到合理用電，能不長開的電器不長開，可以規(guī)律化運行的電器必須規(guī)律化運行。只有注重日常保養(yǎng)才能讓加氣塊設備運行成本更低，加氣塊設備生產線在生產過程中只有充分保養(yǎng)好對應的加氣塊設備生產線才能讓我們的設備更好的應用于生產，才能進而達到控制加氣塊設備運行成本的作用，進而達到節(jié)約整個加氣塊設備生產線生產成本的作用。
只有這樣，才能在加氣塊設備原材料的選用與采購這一環(huán)節(jié)上，來確保加氣塊設備產品的生產質量與其生產成本的合理性，進而才可能在優(yōu)質高產的前提下取得大的經濟效益。通過本地原材料供應的情況來確定加氣塊設備使用的原料，從而減少運輸成本，來減少開支，進而減少加氣塊設備生產線生產過程中的生產成本。
